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营销策划的组织结构是怎么样的?

企业只有建立适应性强的营销策划组织机构,才能适应市场营销环境和营销渠道的新变化,才能取得生存和发展的机会。本任务采用团队运作的方式,要求学生组建营销策划团队,通过团队成员的协作共同完成营销策划实训任务,从而提高团队意识和合作能力。
一、营销策划工作的组织机构
营销策划工作可以划分为企业内部自主型营销策划和企业外部参与型营销策划。
企业内部自主型营销策划,是指企业内部专职营销策划部门(如策划部、营销部、市场部、公关部或销售部等)从事的市场营销策划活动。企业内部部门熟悉企业内部的资源状况和条件,制订的策划方案具有较好的可操作性,但方案的创意和理念受企业文化或管理体制的约束而缺乏开拓创新精神。
企业外部参与型营销策划,是指委托企业以外专门从事营销策划的企业(如营销策划公司、管理咨询公司、市场调研公司、广告公司或公关公司等)从事的市场营销策划活动,有的企业也委托高等院校、科研院所的教授、双师型教师参与企业的市场营销策划。这类策划的特点是显性投入高、隐性投放少、起点高、视角不同、创意新奇、理念设计战略指导性强、方案制订逻辑系统性强,但方案的可操作性值得注意。
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